近日，瀘天化在行政部三樓會議室就安全環(huán)保主題召開平衡計分卡月度戰(zhàn)略績效質(zhì)詢會。會議由瀘天化股份公司副總經(jīng)理袁忠主持。

    會上，副總經(jīng)理袁忠首先與大家一起學(xué)習(xí)了瀘州市2012年8月29日召開的安全生產(chǎn)緊急會議精神，結(jié)合政府的指示部署了公司下一步的安全工作。安監(jiān)部作了安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生主題匯報，并針對如何控制管理缺陷作了《變更管理》專題匯報；生產(chǎn)部、人力資源部根據(jù)物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為分別作了特種設(shè)備管理、“三違”治理的專題匯報。

    會議強(qiáng)調(diào)：一、要大力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善風(fēng)險管理，優(yōu)化培訓(xùn)方式。各單位要將風(fēng)險識別細(xì)化到每個崗位，并通過豐富多彩的培訓(xùn)方式，讓員工學(xué)會辨識風(fēng)險，并熟知預(yù)防和應(yīng)急措施。二、要加強(qiáng)相關(guān)方管理，將安全責(zé)任落實到人、區(qū)域和點。主管部門在選擇相關(guān)方時，應(yīng)先考慮安全環(huán)保績效高、人員資質(zhì)齊備的單位，要對其所承擔(dān)的作業(yè)活動進(jìn)行風(fēng)險分析，制定管控措施。三、要完善變更管理的安全環(huán)保合規(guī)性評價，制定控制措施。當(dāng)機(jī)構(gòu)、工藝、設(shè)備設(shè)施、技術(shù)、人員、作業(yè)過程及環(huán)境發(fā)生變動時，主管部門要及時識別出變動帶來的安全環(huán)保風(fēng)險，采取有效措施進(jìn)行有計劃的控制，防范事故發(fā)生。四、要做細(xì)做實特種設(shè)備管理，消除物的不安全狀態(tài)。主管部門在特種設(shè)備管理時，要采取預(yù)知性管理，根據(jù)國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求編制作業(yè)性控制文件，定期對壓力容器、壓力管道、鍋爐等進(jìn)行檢查，對設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)評估、風(fēng)險分析、制定管控措施并組織實施，以滿足安全生產(chǎn)的條件。五、要抓細(xì)抓實反“三違”行動，防止人的不安全行為。各單位要繼續(xù)優(yōu)化工作標(biāo)準(zhǔn)，對身邊有法不依，有章不循的行為要堅決制止，通過隱患排查治理工作，將“三違”甄別出來，進(jìn)行有效的常態(tài)化管控。