瀘天化股份公司工藝集訓開班已4個月了，工藝專業(yè)整體生產(chǎn)技術(shù)管理能力和水平得到了提升，也在工藝專業(yè)內(nèi)部掀起了學習熱潮。

       公司舉辦職能管理集訓班旨在進一步夯實核心業(yè)務(wù)管理人才隊伍，促進各項業(yè)務(wù)工作規(guī)范化、標準化。經(jīng)過周密籌備，公司正式啟動首屆職能管理集訓班，核心職能管理部門43名青年員工成為本次職能管理集訓班學員。

       本次集訓班為期6個月，采用自學結(jié)合集中學習的方式進行。公司督促嚴格按“三個一”執(zhí)行，“每兩周提交一次學習筆記”“每月至少開展一次培訓課程”“每三個月至少開展一次綜合考評”。邀請公司分管領(lǐng)導、相關(guān)管理部門領(lǐng)導、資深工程師開展專題講座，涉及公司生產(chǎn)運行概況、公司戰(zhàn)略發(fā)展、公司產(chǎn)品市場概況、業(yè)務(wù)管理核心技能等相關(guān)內(nèi)容。

       8月30日上午，瀘天化股份公司黨委副書記、紀委書記、工會主席陳偉為集訓班帶來了第一課《企業(yè)管理人員基本功》。陳偉用“學問=學+問”引出開篇課題，從學習競爭力、企業(yè)管理實踐經(jīng)驗、中國傳統(tǒng)文化等深入淺出講解，剖析企業(yè)管理的方方面面，而討論性案例題材更是引人入勝，大大激發(fā)了學員們的學習熱情。陳偉還向?qū)W員們推薦多種經(jīng)典的管理工具、管理方法。

       打造高素質(zhì)的員工隊伍是一項長期的系統(tǒng)性工程，本次職能管理集訓班，是公司業(yè)務(wù)管理人才培養(yǎng)的一個創(chuàng)新嘗試，也是營造精益求精的敬業(yè)風氣，促進核心業(yè)務(wù)管理隊伍人員水平穩(wěn)步提升。公司希望集訓學員珍惜學習機會，排除干擾，集中精力，真正把學到的知識轉(zhuǎn)化為狠抓落實、推動工作的強大動力。